Cilat industri do të shkatërrojnë inteligjencën artificiale

Cilat industri do të shkatërrojë inteligjenca artificiale?

Më poshtë është një hartë e qartë, paksa e bazuar në opinione, që tregon se ku do të ketë pasoja negative, kush përfiton dhe si të përgatiteni pa humbur mendjen. 

Artikuj që mund t'ju pëlqejnë të lexoni pas këtij:

🔗 Çfarë bëjnë inxhinierët e inteligjencës artificiale
Zbuloni rolet kryesore, aftësitë dhe detyrat e përditshme të inxhinierëve të IA-së.

🔗 Çfarë është një trajner i inteligjencës artificiale
Mësoni se si trajnerët e inteligjencës artificiale i mësojnë modelet duke përdorur shembuj të të dhënave nga bota reale.

🔗 Si të hapni një kompani të inteligjencës artificiale
Një udhëzues hap pas hapi për lançimin dhe shkallëzimin e startup-it tuaj të inteligjencës artificiale.

🔗 Si të krijoni një model të inteligjencës artificiale: Hapat e plotë të shpjeguar
Kuptoni të gjithë procesin e ndërtimit, trajnimit dhe vendosjes së modeleve të IA-së.


Përgjigje e shpejtë: Cilat industri do të shkatërrojë inteligjenca artificiale? 🧭

Lista e shkurtër fillimisht, detajet më pas:

  • Shërbimet profesionale dhe financat - fitimet më të menjëhershme të produktivitetit dhe zgjerimi i marzhit, veçanërisht në analizë, raportim dhe shërbim ndaj klientit. [1]

  • Softueri, IT dhe telekomunikacioni - tashmë më të pjekurit në IA, duke shtyrë përpara automatizimin, bashkë-pilotët e kodit dhe optimizimin e rrjetit. [2]

  • Shërbimi ndaj klientit, shitjet dhe marketingu - ndikim i lartë në përmbajtje, menaxhim të klientëve potencialë dhe zgjidhje të thirrjeve, me rritje të matur të produktivitetit. [3]

  • Kujdesi shëndetësor dhe shkencat e jetës - mbështetja e vendimmarrjes, imazheria, hartimi i provave dhe rrjedha e pacientëve, me një qeverisje të kujdesshme. [4]

  • Tregtia me pakicë dhe tregtia elektronike - çmimi, personalizimi, parashikimi dhe rregullimi i operacioneve. [1]

  • Zinxhiri i prodhimit dhe furnizimit - cilësia, mirëmbajtja parashikuese dhe simulimi; kufizimet fizike ngadalësojnë shpërndarjen, por nuk e fshijnë avantazhin. [5]

Model që ia vlen të mbahet mend: të dhënat e pasura janë më të mira se të dhënat e varfra . Nëse proceset tuaja tashmë ekzistojnë në formë dixhitale, ndryshimi vjen më shpejt. [5]


Çfarë e bën pyetjen në të vërtetë të dobishme ✅

Diçka qesharake ndodh kur pyet: “Cilat industri do të shkatërrojë inteligjenca artificiale?” Ti imponon një listë kontrolli:

  • A është puna dixhitale, përsëritëse dhe mjaftueshëm e matshme që modelet të mësojnë shpejt?

  • A ka një cikël të shkurtër reagimesh në mënyrë që sistemi të përmirësohet pa takime të pafundme?

  • A është rreziku i menaxhueshëm me politika, auditime dhe rishikim njerëzor?

  • A ka likuiditet të mjaftueshëm të të dhënave për t'u trajnuar dhe përshtatur pa probleme ligjore?

Nëse mund t’u thuash “po” shumicës së tyre, përçarja nuk është thjesht e mundshme – është pothuajse e pashmangshme. Dhe po, ka përjashtime. Një zejtar i shkëlqyer me një klientelë besnike mund të ngrejë supet ndaj paradës së robotëve.


Testi i lakmusit me tre sinjale 🧪

Kur analizoj ekspozimin e një industrie ndaj inteligjencës artificiale, kërkoj këtë treshe:

  1. Dendësia e të dhënave - grupe të dhënash të mëdha, të strukturuara ose gjysmë të strukturuara të lidhura me rezultatet

  2. Gjykim i përsëritshëm - shumë detyra janë variacione të një teme me kritere të qarta suksesi

  3. Rendimenti rregullator - parmakë mbrojtës që mund të zbatohen pa shkatërruar kohët e ciklit

Sektorët që i shkëlqejnë të tre janë të parët në radhë. Hulumtime më të gjera mbi përvetësimin dhe produktivitetin mbështesin pikëpamjen se përfitimet përqendrohen aty ku barrierat janë të ulëta dhe ciklet e reagimeve janë të shkurtra. [5]


Zhytje e thellë 1: Shërbime profesionale dhe financa 💼💹

Mendoni për auditimin, taksat, kërkimin ligjor, kërkimin e kapitalit, sigurimin, rrezikun dhe raportimin e brendshëm. Këto janë oqeane teksti, tabelash dhe rregullash. IA tashmë po kursen orë të tëra nga analizat rutinë, po nxjerr në pah anomalitë dhe po gjeneron drafte që njerëzit i përpunojnë.

  • Pse ndërprerje tani: të dhëna të bollshme dixhitale, stimuj të fortë për të zvogëluar kohën e ciklit dhe metrika të qarta saktësie.

  • Çfarë ndryshon: puna e të rinjve zvogëlohet, shqyrtimi i të moshuarve zgjerohet dhe ndërveprimet me klientët bëhen më të pasura me të dhëna.

  • Dëshmi: Sektorët me inteligjencë artificiale intensive, si shërbimet profesionale dhe financiare, po shënojnë rritje më të shpejtë të produktivitetit sesa sektorët e prapambetur, si ndërtimi ose shitja tradicionale me pakicë. [1]

  • Kujdes (shënim praktik): Lëvizja e zgjuar është ridizajnimi i rrjedhave të punës në mënyrë që njerëzit të mbikëqyrin, përshkallëzojnë dhe trajtojnë rastet e dobëta - mos e zbrazni shtresën e praktikës dhe të prisni që cilësia të ruhet.

Shembull: një huadhënës i tregut të mesëm përdor modele të zgjeruara të rikuperimit për të hartuar automatikisht memo krediti dhe për të sinjalizuar përjashtimet; garantuesit kryesorë ende kanë miratimin e tyre, por koha e kalimit të parë bie nga orë në minuta.


Zhytje e thellë 2: Softuer, IT dhe telekomunikacion 🧑💻📶

Këto industri janë si krijuesit e mjeteve ashtu edhe përdoruesit më të mëdhenj. Bashkë-pilotët e kodit, gjenerimi i testeve, reagimi ndaj incidenteve dhe optimizimi i rrjetit janë të zakonshme, jo periferike.

  • Pse ndërprerje tani: produktiviteti i zhvilluesve rritet ndërsa ekipet automatizojnë testet, ndërtimin e skelave dhe ndreqjen.

  • Dëshmi: Të dhënat e Indeksit të IA-së tregojnë investime private rekord dhe rritje të përdorimit nga bizneset, me IA-në gjeneruese një pjesë në rritje. [2]

  • Në fund të fundit: Kjo ka të bëjë më pak me zëvendësimin e inxhinierëve dhe më shumë me ekipet më të vogla që ofrojnë më shumë shërbime, me më pak regresione.

Shembull: një ekip platforme çiftëzon një asistent kodi me teste kaosi të gjeneruara automatikisht; MTTR i incidentit bie sepse manualet sugjerohen dhe ekzekutohen automatikisht.


Zhytje e thellë 3: Shërbimi ndaj klientit, shitjet dhe marketingu ☎️🛒

Rrugëzimi i thirrjeve, përmbledhja, shënimet e CRM-së, sekuencat dalëse, përshkrimet e produkteve dhe analizat janë të përshtatura për IA-në. Fitimi shfaqet në biletat e zgjidhura në orë, shpejtësinë e kontakteve dhe konvertimin.

  • Pikë prove: Një studim në terren në shkallë të gjerë zbuloi një mesatare të produktivitetit prej 14% për agjentët mbështetës që përdorin një asistent të gjeneratës së inteligjencës artificiale - dhe 34% për fillestarët . [3]

  • Pse ka rëndësi: ndryshime në kohë më të shpejtë për t'u kompetentuar në punësim, trajnim dhe dizajn organizativ.

  • Rreziku: automatizimi i tepërt mund të dëmtojë besimin e markës; i mban njerëzit në gatishmëri për përshkallëzime të ndjeshme.

Shembull: operacionet e marketingut përdorin një model për të personalizuar variantet e email-it dhe për të kufizuar rrezikun; shqyrtimi ligjor grumbullohet në dërgimet me shtrirje të lartë.


Zhytje e thellë 4: Kujdesi shëndetësor dhe shkencat e jetës 🩺🧬

Nga imazheria dhe triazhimi te dokumentacioni klinik dhe dizajni i provave, IA vepron si mbështetje vendimesh me një laps shumë të shpejtë. Bashkoni modelet me siguri të rreptë, gjurmim të origjinës dhe auditime të paragjykimeve.

  • Mundësi: ngarkesë e reduktuar e punës së klinicistëve, zbulim më i hershëm dhe cikle më efikase të kërkim-zhvillimit.

  • Verifikimi i realitetit: Cilësia dhe ndërveprimi i EHR-së ende pengojnë progresin.

  • Sinjali ekonomik: Analizat e pavarura i rendisin shkencat e jetës dhe bankat midis grupeve me vlerën më të lartë potenciale nga gjenerata e inteligjencës artificiale. [4]

Shembull: një ekip radiologjie përdor triazh ndihmës për të përcaktuar përparësitë e studimeve; radiologët ende lexojnë dhe raportojnë, por gjetjet kritike dalin në pah më shpejt.


Zhytje e thellë 5: Shitje me pakicë dhe tregti elektronike 🧾📦

Parashikimi i kërkesës, personalizimi i përvojave, optimizimi i kthimeve dhe rregullimi i çmimeve kanë të gjitha sythe të forta reagimi ndaj të dhënave. IA gjithashtu përmirëson vendosjen e inventarit dhe shpërdorimin e rrugëzimit në kilometrin e fundit derisa të kursejë një pasuri.

  • Shënim i sektorit: Shitjet me pakicë janë një potencial i qartë përfitues aty ku personalizimi takohet me operacionet; reklamat e punës dhe primet e pagave në rolet e ekspozuara ndaj inteligjencës artificiale pasqyrojnë këtë ndryshim. [1]

  • Në terren: promovime më të mira, më pak mungesa në stoqe, kthime më të zgjuara.

  • Kujdes: faktet halucinuese të produkteve dhe vlerësimet e pakujdesshme të përputhshmërisë shkaktojnë dëme te klientët. Mbrojtëse, miq.


Zhytje e thellë 6: Prodhimi dhe zinxhiri i furnizimit 🏭🚚

Nuk mund ta mësosh vetë LLM-në në fizikë. Por mund ta simulosh , parashikosh dhe parandalosh . Prisni që inspektimi i cilësisë, binjakët dixhitalë, planifikimi dhe mirëmbajtja parashikuese të jenë pikat kryesore të punës.

  • Pse përvetësimi është i pabarabartë: ciklet e gjata të jetës së aseteve dhe sistemet e vjetra të të dhënave ngadalësojnë zbatimin, por rritja rritet ndërsa të dhënat e sensorëve dhe MES fillojnë të rrjedhin. [5]

  • Trendi makro: ndërsa tubacionet e të dhënave industriale piqen, ndikimet shtohen në fabrika, furnizues dhe nyje logjistike.

Shembull: një bimë shtreson kontrollin e cilësisë së vizionit mbi linjat ekzistuese; defektet negative të rreme bien, por fitorja më e madhe është analiza më e shpejtë e shkakut rrënjësor nga regjistrat e strukturuar të defekteve.


Zhytje e thellë 7: Media, arsim dhe punë krijuese 🎬📚

Gjenerimi i përmbajtjes, lokalizimi, asistenca editoriale, të mësuarit adaptiv dhe mbështetja për vlerësimin po shtohen. Shpejtësia është pothuajse absurde. Megjithatë, prejardhja, të drejtat e autorit dhe integriteti i vlerësimit kërkojnë vëmendje serioze.

  • Sinjal për t'u vëzhguar: investimet dhe përdorimi i ndërmarrjeve vazhdojnë të rriten, veçanërisht rreth gjeneratës së inteligjencës artificiale. [2]

  • E vërteta praktike: rezultatet më të mira vijnë ende nga ekipet që e trajtojnë IA-në si bashkëpunëtor, jo si një makinë shitëse.


Fituesit dhe ata që luftojnë: hendeku i pjekurisë 🧗♀️

Sondazhet tregojnë një ndarje në zgjerim: një grup i vogël firmash - shpesh në softuer, telekomunikacion dhe fintech - nxjerrin vlerë të matshme, ndërsa moda, kimikatet, pasuritë e paluajtshme dhe ndërtimi mbeten prapa. Dallimi nuk është fati - është lidershipi, trajnimi dhe sistemi i të dhënave. [5]

Përkthim: teknologjia është e nevojshme, por jo e mjaftueshme; organika, stimujt dhe aftësitë bëjnë punën e rëndë.


Pamja e përgjithshme ekonomike, pa grafikun e entuziazmit 🌍

Do të dëgjoni pretendime të polarizuara që variojnë nga apokalipsi në utopi. Mesatari i matur thotë:

  • Shumë vende pune janë të ekspozuara ndaj detyrave të IA-së, por ekspozimi ≠ eliminim; efektet ndahen midis shtimit dhe zëvendësimit. [5]

  • Produktiviteti i përgjithshëm mund të rritet , veçanërisht aty ku përvetësimi është real dhe qeverisja i mban rreziqet nën kontroll. [5]

  • Ndërprerjet ndodhin së pari në sektorët e pasur me të dhëna , më vonë në ata të varfër me të dhëna që ende po dixhitalizohen. [5]

Nëse dëshironi një yll të vetëm verior: metrikat e investimeve dhe përdorimit po përshpejtohen, dhe kjo korrespondon me ndryshimet në nivel industrie në hartimin e proceseve dhe marzhet. [2]


Tabela krahasuese: ku IA godet e para kundrejt më të shpejtës 📊

I papërsosur në shënime të qëllimshme dhe të pavlera që do t'i sillje në një takim.

Industria Mjetet kryesore të inteligjencës artificiale në lojë Audienca Çmimi* Pse funksionon / veçoritë e saj 🤓
Shërbime profesionale Bashkëpilotët GPT, rikthimi, cilësia e dokumenteve, zbulimi i anomalive Partnerët, analistët nga e lirë në ndërmarrje Ton dokumentesh të pastra + KPI të qarta. Puna e të rinjve kompresohet, vlerësimi i të moshuarve zgjerohet.
Financë Modele rreziku, përmbledhës, simulime skenarësh Risk, FP&A, zyra e përparme $$$ nëse rregullohet Dendësi ekstreme e të dhënave; kontrollet kanë rëndësi.
Softuer dhe IT Ndihmë kodi, gjenerim testimi, robotë incidentesh Zhvilluesit, SRE-të, PM-të për vend + përdorim Treg me pjekuri të lartë. Prodhuesit e veglave përdorin mjetet e tyre.
Shërbimi ndaj klientit Ndihmë agjenti, drejtim i qëllimit, sigurim cilësie Qendrat e kontaktit çmime të shkallëzuara Rritje e matshme e biletave/orë - ende ka nevojë për njerëz.
Shëndetësia dhe shkencat e jetës Imazheria AI, dizajni i provës, mjetet e shkruesit Klinikët, operacionet ndërmarrje + pilotë Qeverisje e rëndë, avantazh i madh i rendimentit.
Shitje me pakicë dhe tregti elektronike Parashikimi, çmimet, rekomandimet Mallra, operacione, përvojë pune mesatare deri në të lartë Cikle të shpejta reagimesh; shikoni specifikime të halucinuara.
Prodhim Kontroll i Kontrollit të Shikimit, binjakë dixhitalë, mirëmbajtje Menaxherët e uzinës Shpenzimet kapitale + kombinimi i SaaS Kufizimet fizike i ngadalësojnë gjërat… pastaj i shtojnë fitimet.
Media dhe arsim Përmbajtje gjenerike, përkthim, mësimdhënie private Redaktorë, mësues i përzier IP-ja dhe integriteti i vlerësimit e bëjnë atë pikante.

*Çmimet ndryshojnë shumë në varësi të shitësit dhe përdorimit. Disa mjete duken të lira derisa fatura juaj e API-t të thotë mirë.


Si të përgatiteni nëse sektori juaj është në listë 🧰

  1. Flukset e punës së inventarit, jo titujt e punës. Harto detyrat, inputet, rezultatet dhe kostot e gabimeve. IA përshtatet aty ku rezultatet janë të verifikueshme.

  2. Ndërtoni një shtyllë të hollë, por të fortë të dhënash. Nuk keni nevojë për një liqen të dhënash të shpejtë - keni nevojë për të dhëna të qeverisura, të rikuperueshme dhe të etiketuara.

  3. Piloto në zona ku nuk ke aspak keqardhje. Fillo aty ku gabimet nuk kushtojnë shumë dhe mëso shpejt.

  4. Bashkoni pilotët me trajnimin. Përfitimet më të mira shfaqen kur njerëzit i përdorin mjetet në të vërtetë. [5]

  5. Vendosni pikat tuaja të ndërveprimit njerëzor. Ku e mandatoni shqyrtimin kundrejt lejimit të përpunimit të drejtpërdrejtë?

  6. Matni me linjat bazë para/pas. Koha e zgjidhjes, kostoja për biletë, shkalla e gabimit, NPS - çfarëdo që godet fitimin dhe humbjen tuaj.

  7. Qeveris në heshtje, por me vendosmëri. Dokumento burimet e të dhënave, versionet e modelit, kërkesat dhe miratimet. Audito sikur ta mendosh.


Raste të dobëta dhe paralajmërime të sinqerta 🧩

  • Halucinacionet ndodhin. Trajtojini modelet si praktikantë të sigurt: të shpejtë, të dobishëm, ndonjëherë jashtëzakonisht të gabuar.

  • Zhvendosja rregullatore është reale. Kontrollet do të evoluojnë; kjo është normale.

  • Kultura përcakton shpejtësinë. Dy firma me të njëjtin mjet mund të shohin rezultate krejtësisht të ndryshme sepse njëra prej tyre në fakt rilidh rrjedhat e punës.

  • Jo çdo KPI përmirësohet. Ndonjëherë thjesht e zhvendos punën. Kjo është ende mësim.


Pamje të shkurtra provash që mund t'i citoni në takimin tuaj të ardhshëm 🗂️

  • Rritjet e produktivitetit përqendrohen në sektorët me inteligjencë artificiale (shërbime profesionale, financa, IT). [1]

  • Rritja e matur në punën reale: agjentët mbështetës panë 14% rritje mesatare të produktivitetit; 34% për fillestarët . [3]

  • Investimet dhe përdorimi po rriten në të gjitha industritë. [2]

  • Ekspozimi është i gjerë, por i pabarabartë; rritja e produktivitetit varet nga përvetësimi dhe qeverisja. [5]

  • Peshore vlerash sektoriale: sektori bankar dhe shkencat e jetës ndër më të mëdhatë. [4]


Nuancë e pyetur shpesh: a do të marrë më shumë inteligjenca artificiale sesa do të japë mbrapsht ❓

Varet nga horizonti juaj kohor dhe sektori juaj. Puna makro më e besueshme tregon një rritje të produktivitetit neto me shpërndarje të pabarabartë. Fitimet grumbullohen më shpejt aty ku adaptimi është real dhe qeverisja është e arsyeshme. Përkthim: plaçka shkon tek ata që bëjnë punë, jo tek ata që krijojnë kuverta. [5]

TL;DR 🧡

Nëse mbani mend vetëm një gjë, mbani mend këtë: Cilat industri do të shkatërrojë inteligjenca artificiale? Ato që funksionojnë me informacion dixhital, gjykim të përsëritshëm dhe rezultate të matshme. Sot këto janë shërbimet profesionale, financat, softuerët, shërbimi ndaj klientit, mbështetja e vendimeve në kujdesin shëndetësor, analizat e shitjes me pakicë dhe pjesë të prodhimit. Pjesa tjetër do të pasojë ndërsa kanalet e të dhënave piqen dhe qeverisja stabilizohet.

Do të provoni një mjet që dështon. Do të shkruani një politikë që më vonë do ta rishikoni. Mund ta automatizoni shumë dhe ta ktheni mbrapsht. Ky nuk është dështim - ky është vija e pjerrët e progresit. Jepuni ekipeve mjetet, trajnimin dhe lejen për të mësuar në publik. Ndërprerja nuk është opsionale; mënyra se si e kanalizoni atë është absolutisht opsionale. 🌊


Referencat

  1. Reuters — Sektorët me inteligjencë artificiale po tregojnë një rritje të produktivitetit, thotë PwC (20 maj 2024). Lidhje

  2. Stanford HAI — Raporti i Indeksit të IA-së 2025 (Kapitulli i Ekonomisë) . Lidhje

  3. NBER — Brynjolfsson, Li, Raymond (2023), IA Gjenerative në Punë (Dokumenti i Punës w31161). Lidhje

  4. McKinsey & Company — Potenciali ekonomik i inteligjencës artificiale gjeneruese: Kufiri i ardhshëm i produktivitetit (qershor 2023). Lidhje

  5. OECD — Ndikimi i Inteligjencës Artificiale në produktivitet, shpërndarje dhe rritje (2024). Lidhje

Gjeni IA-në më të fundit në Dyqanin Zyrtar të Asistentëve të IA-së

Rreth Nesh

Kthehu te blogu